Валдайцев, Сергей Васильевич

Инновационный бизнес — это проекты коммерческой реализации новых технологий, которые могут осуществляться в различных формах. Проблема коммерческой реализации новых технологий обычно встает перед фирмами, где создан собственный задел результатов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ или в чей штат приняты работники, готовые передать фирме права на соответствующий ноу-хау, либо перед авторами разработок, желающих получать прибыль от их промышленного использования. Проблему инноваций можно рассматривать как с точки зрения фирмы, финансирующий разработку, так и отталкиваясь от интересов автора технологии. В настоящей работе развивается подход, в какой-то мере универсальный. Его можно применять с позиций как фирмы-инвестора, так и самих разработчиков, несмотря на то что авторы новых технологий нередко воспринимают дальнейшее продвижение своих новшеств как авторскую самоцель, стремятся выступать инициаторами инноваций, а также нести их риски. В то же время эти люди, не будучи коммерсантами ни по своему жизненному опыту, ни по способу мышления, в особенности нуждаются в определенном бизнес-консультировании и методической литературе. Содержание книги как бы разбивается на три части.

Управление инновационными проектами

Третья Рассмотрим оценку регионов России по ряду показателей. Для более обоснованной оценки состояния инновационного развития регионов применим динамическую оценку перечня показателей по элементам инновационной деятельности в регионе. Сведем обобщенные показатели по каждому элементу инновационной среды и рассчитаем интегральный показатель состояния инновационной деятельности. Далее проведем сравнение инновационного развития нескольких регионов РФ. Приведем результаты оценки инновационного развития рассматриваемых регионов — таблица 2: Отразим данные таблицы 2 на рисунке 1:

методов управления для развития инновационного бизнеса, умения прогнозировать, планировать и применять на практике современные методы .

Доставка Аннотация В учебнике рассматриваются методологические основы, практика и инструментарий организационно-управленческой и предпринимательской деятельности в инновационной сфере на разных уровнях. Проанализированы вопросы регулирования инновационной деятельности, показано влияние особенностей инновационной системы, правового регулирования на развитие бизнеса. Учебник содержит большое количество практических примеров, кейсов, вопросы для самоконтроля, тесты.

Издание поможет студентам и начинающим предпринимателям научиться решать основные задачи, возникающие при реализации инновационных проектов. Укажите необходимое количество, заполните данные в блоках Получатель и Доставка; Шаг 4. На данный момент приобрести печатные книги, электронные доступы или книги в подарок библиотеке на сайте ЭБС возможно только по стопроцентной предварительной оплате.

После оплаты Вам будет предоставлен доступ к полному тексту учебника в рамках Электронной библиотеки или мы начинаем готовить для Вас заказ в типографии. Просим не менять способ оплаты по заказам. Если Вы уже выбрали какой-либо способ оплаты и не удалось совершить платеж, необходимо переоформить заказ заново и оплатить его другим удобным способом. Оплатить заказ можно одним из предложенных способов: Некоторые банки просят подтвердить оплату — для этого на Ваш номер телефона придет смс-код.

Просим корректно ввести данные во все поля. Например, для Сбербанк Онлайн требуются номер мобильного телефона и электронная почта. Для Альфа-банка потребуются логин в сервисе Альфа-Клик и электронная почта.

Таким образом, необходим процесс: Понятие инновация относится как к радикальным, так и постепенным инкрементальным изменениям в продуктах, процессах и стратегии организации инновационная деятельность. Соответственно, в научной литературе существует широкий спектр подходов к концептуализации инноваций. Чтобы отличать инновации от перечисленных выше понятий, нередко уточняется, что особенность инновации в том, что она позволяет создать дополнительную ценность, позволяет инноватору получить дополнительную ценность и связана с внедрением.

В рамках этого взгляда инновация не является инновацией до того момента, пока она успешно не внедрена и не начала приносить пользу.

Одной из исследуемых тем инновационного менеджмента являются бизнес- модели управления деятельностью предприятий. В связи с большим мно-.

При этом процесс глобализации порождает как новые формы международного сотрудничества и межгосударственных отношений, так и новые противоречия, требуя новых подходов к решению политических, экономических и социальных проблем на всех уровнях их проявления. Скоординированное развитие, гармонизация норм и стандартов социально-трудовых отношений, обмен накопленным опытом могут способствовать построению высокоорганизованного, экономически и экологически эффективного производства.

Результат усилий по стабилизации производства и улучшению социального климата внутри страны во многом зависит от развития деятельности промышленных предприятий, которые являются первичной ячейкой любой экономической системы и способны стать локомотивом инновационного развития национальной экономики. Механизм управления инновационным развитием промышленного предприятия, как совокупность методов и средств воздействия на инновационные процессы, основан на формировании инновационного потенциала и его превращении в инновационный капитал в условиях развития интеграционных процессов взаимодействия экономических субъектов.

Следует рассмотреть развитие взглядов в экономической теории на проблемы функционирования и развития предприятия. Определение онтологии как знания сущности инновационного развития и гносеологии инновационного развития как особенности процесса познания, обусловливающего теоретические положения в сфере развития инноваций, позволит раскрыть сущность основных элементов механизма управления инновационным развитием промышленных предприятий. Для раскрытия онтологической и гносеологической сущности инновационного развития промышленных предприятий целесообразно использовать системный подход, который обуславливается целью определения системного и взаимозависимого характера инноваций и технологических изменений, способных обеспечить комплексное развитие инновационной деятельности предприятий в различных сферах и направлениях: Теоретические подходы к обоснованию инновационного развития промышленных предприятий В экономической науке существуют различные подходы к определению сущности, значения, основ функционирования и развития предприятия: Анализ теорий фирмы позволяет обосновать механизм управления инновационным развитием промышленных предприятий в условиях кластеризации экономики и определить основные элементы, обеспечивающие взаимодействие и сотрудничество участников инновационного процесса на разных стадиях табл.

Применение положений теорий фирмы к обоснованию элементов механизма управления инновационным развитием промышленных предприятий в условиях кластеризации экономики позволило формализовать данный процесс в виде схемы, представленной на рис. Применение системного подхода к исследованию предприятия позволяет рассматривать его как сложную, динамическую и открытую систему, способную создавать дополнительную стоимость. Субъект управления Поведенческая теория [ , , ; Дж. Сен], Теория перспектив Поведенческая теория игр [равновесие Дж.

Управление инноваций и предпринимательства

Основные определения 7 1. Информациональная и глобальная экономика 7 1. Сети в обществе и в производстве. Ускоряющееся изменение техно-экономической среды 9 Контрольные вопросы 12 Тема 2 Основы инноватики 13 2. Становление теории инноватики и ее современные концепции 13 2. Кондратьев - Длинные волны конъюнктуры 13 2.

Особенности принятия решений в управлении инновациями Стратегии в сфере мелкого неспециализированного бизнеса.

Менеджмент Данная книга - добротное учебное и практическое пособие для предпринимателей, вовлеченных в процесс коммерциализации науки и сферы высоких технологий. В книге рассматриваются вопросы, касающиеся извлечения прибыли от создания новых технологий и продажи результатов прикладных научно-исследовательских и опытно-конструкторских проектно-технологических работ.

Автором предлагается алгоритм бизнес-планирования инноваций, позволяющий предприятию добиться максимизации прибыли и минимизации убытков при расчете цены продукции, выпускаемой по новой технологии. В книге широко используются примеры из мировой и отечественной практики по торговле лицензиями на изобретения и ноу-хау, по другим формам передачи технологий. Формы коммерческой реализации новых технологий 1.

Виды реализуемых новых технологий и направления технологических трансферов 1. Горизонтальная коммерческая передача технологий Закрепление материала: Венчурные инновационные предприятия 2. Покупка франшиссы по осваиваемому нововведению 2. Приобретение для нового бизнеса действующего специализированного предприятия 2. Организация венчурного предприятия с нуля Закрепление материала: Бизнес-планирование венчурных предприятий 3.

Требования к бизнес-плану инновационного венчура 3. Содержание бизнес-плана Закрепление материала:

Инновационный менеджер

Проведенное исследование позволяет нам сделать выводы, что государство и общество в целом заинтересованы в существовании и росте числа таких предприятий как эффективном общественном явлении. В связи с этим в работе рассмотрены основные перспективы развития этого сектора экономики в Курской области. . , .

Цель программы: обучение магистров новым знаниям и профессиональным компетенциям, позволяющим адекватно реагировать на изменение.

Экономика и управление народным хозяйством Количество траниц: Система управления инновациями в сфере малого бизнеса как объект исследования. Системные элементы и особенности управления инновационной деятельностью малых предприятий. Состояние и тенденции развития инновационной деятельности малых предприятий в России. Мировой опыт функционирования и развития инновационной деятельности.

Российский опыт управления инновационными структурами. Пути совершенствования управления инновационной деятельностью малых предприятий. Развитие организационно-экономических форм инновационной деятельности. Управление конкурентоспособностью инновационной фирмы. Управление организацией на основе качества. Инновационная структура предприятия и факторы ее развития. Формирование источников и оптимизация потока инвестиций в инновационную деятельность.

Совершенствование практики государственной поддержки инновационной деятельности в малом бизнесе.

Зарубежный опыт управления инновационным бизнесом

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Влияние инновационных процессов на развитие промышленности. Инновационная деятельность и связанные с ней риски. Исследование рисков инновационной деятельности и их влияние на принятие управленческих решений.

Антикризисное управление организациями представляет собой многоуровневую В современных быстроменяющихся условиях ведения бизнеса.

Для того чтобы оценить проблемы государственных, региональных и муниципальных органов управления с точки зрения их участия в функционировании производственной сферы, необходимо выделить следующие классификационные признаки: В результате данной классификации можно выделить восемнадцать различных проблемных областей участия различных органов управления в функционировании производственной сферы рисунок 2. Участие в собственности промышленных предприятий Финансово-хозяйственный результат Уровень органа управления деятельности предприятий Рисунок 2.

К числу таких областей, по нашему мнению, относятся: В рамках выявленных в таблице 2. Заключение 1 Выделены дополнительные виды хозяйственной деятельности предприятий в условиях их постиндустриального развития: Проведён терминологический анализ и выделены направления совершенствования теории формирования системы управления инновационной деятельностью в промышленности.

Отражено содержание системы управления инновационной деятельностью в промышленности. Установлены взаимосвязи и последовательность использования элементов системы управления инновационной деятельностью в промышленности. Дана характеристика противоречий по поводу инноваций между различными субъектами рыночных отношений. Осуществлена классификация систем управления инновационной деятельностью в промышленности. Выделена дополнительная подсистема системы управления инновационной деятельностью - подсистема организационно-методического обеспечения и раскрыто содержание ее функциональных областей: Обоснованы основные стадии подготовки производства: При это установлено, что для Республики Татарстан:

9 Стратегическое планирование деятельности и управление инновационным бизнесом

Posted on